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2017年13日-14日，太平财险在南京举办风控及后援条线培训班，公司总经理于泽出席会议并讲话。公司助理总经理周恩龙，总分公司相关部门和机构负责人共计160余人参加培训。

太平财险总经理于泽在培训班上充分肯定了后援条线的工作成绩。他指出，在太平财险“三年再造”的奋斗历程和目前“精品战略”的实践中，后援条线的全体同事尽心尽力，任劳任怨，在加强党的建设、防范经营风险、服务中心工作、提升公司无形实力等方面发挥了重要作用，为公司成为全行业唯一一家连续五年跑赢大市且承保盈利的财险公司做出了积极贡献。

于泽强调，后援部门是业务拓展的坚强依托和内控管理的重要抓手，是公司经营管理的“运转中枢”，是风险管理的“风控中枢”，是业务拓展的“保障中枢”。

于泽要求，后援条线要全面加强党建工作，加强成本管控，优化行政管理；要加大品牌宣传力，提升品牌建设；要牢固树立风险意识，加强风险防控；要切实加强内部事务日常管理，夯实工作基础。

于泽特别强调，2017年是太平财险向“财险行业第二梯队排头兵”目标前进的开局之年，后援条线要开拓创新，奋勇拼搏，努力再立新功、再创佳绩。

培训班邀请了南京大学徐慨教授和江苏省档案局业务指导处研究馆员桂若棣分别进行了《品牌营销及舆情应对》和《档案集中管理》的授课，后援条线各部门分别就党建工作、行政管理及风险防控等工作进行了培训。